Дисклеймер: материал носит информационный характер и не является индивидуальной налоговой или юридической консультацией.
Запрос “купить компанию с директором” обычно означает: хочется быстрый старт и ощущение, что “всё уже организовано”. Но именно здесь чаще всего концентрируются риски — по комплаенсу, банкам, полномочиям и ответственности.
Важно: мы не описываем “серые схемы” и не обещаем результат. Ниже — про законные модели управления и про то, какие риски нужно понимать до сделки.

Что обычно подразумевают под “компания с директором”

Чаще всего речь о том, что:
  • директор уже назначен и “остаётся” на переходный период,
  • предлагается управленческая услуга (interim management) — детали режимов и ограничений needs evidence,
  • покупатель не хочет/не может быть директором на старте и ищет управленческую модель.
Ключевой принцип: директор ≠ конечный бенефициар (UBO). Для банков/комплаенса важны обе роли и фактический контроль.

Директор, UBO и фактический контроль — что важно понять сразу

  • Директор — лицо управления (полномочия подписанта, доступы, решения).
  • UBO — конечное контролирующее лицо; пороги/критерии — needs evidence.
  • Банки оценивают прозрачность структуры, источники средств и реальность бизнес-модели.
Если модель “с директором” выглядит как попытка скрыть владельца или фактический контроль — риск отказов и блокировок выше.

Законные варианты, когда директор “не вы”

Ниже — общие модели (конкретные юридические ограничения зависят от ситуации):
  1. Вы — UBO/владелец, директор — наёмный управляющий. Работает, если есть документы, понятные полномочия, прозрачность и контроль доступа.
  2. Временный директор на период перехода. Возможная модель при реальном бизнес-смысле и корректной документальной структуре (детали — needs evidence).
  3. Координация процесса без подмены ролей. Иногда вопрос решается не “директором в комплекте”, а грамотной настройкой документов, KYC-пакета и корпоративных полномочий.

Где риски возникают чаще всего

Банк и AML/KYC

Риски: дополнительные запросы документов, задержки, ограничения операций, отказ. Причина обычно не в “персоне директора”, а в несогласованной структуре и слабой доказательной базе.ктором в комплекте”, а грамотной настройкой документов, KYC-пакета и корпоративных полномочий.

Полномочия и доступы

Кто реально управляет: доступ к банку, право подписи, доступ к учёту, контракты. Если доступы и полномочия не структурированы — это точка высокого риска.

Ответственность

Ответственность директора зависит от фактов управления и обстоятельств (частные режимы — needs evidence). С точки зрения покупателя важно: управляемые полномочия, прозрачность и документальная логика.

Что проверить до сделки (короткий чек-лист)

  • назначение директора и ограничения полномочий,
  • договорная связь (управление/найм/подряд),
  • структура владения и UBO,
  • банковские доступы и процедура изменения подписантов,
  • история обязательств/контрактов, если компания не “пустая”.

Узнать подробнее о

CTA

Если вам предлагают “компанию с директором” — начните с консультации по модели: цель, риски, документы, банковский контур.
  • Позвоните +31 035 234 0217 или оставьте заявку через форму.

FAQ (вопросы и ответы)

Читайте в нашем Блоге

Полезные материалы о юридических аспектах деятельности в Нидерландах